PPAP软件

用来确定组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。PPAP在汽车行业得到广泛的应用,国内外学者也进行了较多的研究。PPAP是根据顾客具体的质量要求,向顾客提供汽车零部件的每个物料相关系列的质量分析和文件并得到顾客最终审批通过的过程。

 
设计记录
供应商必须具备所有的可销售产品的设计记录,包括:部件的设计记录或可销售产品的详细信息。若设计记录,如CAD/CAM数学数据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在的,如:数学数据,则供应商必须制作一份硬件拷贝来确认所进行的测量。
不论是谁设计,供应商和主机厂均要加强设计过程版本控制,主机厂和供应商应对最终的设计记录共同确认,并对双方拥有设计记录的地方进行清理,将以前版本进行隔离,在此基础上要求供应商提供一套完整的设计记录给主机厂进行确认。
授权工程更改文件
供应商必须具有尚未记人设计记录中、但已在产品、零件或工装上体现出来的任何授权的工程更改文件。进行设计更改,但未来得及更改设计记录或不需要更改设计记录,供应商应有效使用并提交给主机厂进行审查。
顾客工程批准
主机厂要求时,供应商必须具有主机厂工程批准的证据。避免因按设计规定要求产生质量问题产生责任纠纷,同时也证明供应商是按设计规定进行制作。
DFMEA设计责任
有设计职责的供应商,必须按主机厂要求开发设计设计失效模式及后果分析(DFMEA)。如《潜在失效模式及后果分析》参考手册。同一份设计FMEA可以适用于相似零件。如果供应商设计能力不强,或没有设计职责,建议用产品关键、特殊特性表来代替,以说明供应商已了解/识别了产品重要特性并预以重视。
过程流程图
供应商必须具备使用供应商规定的格式、清楚地描述生产过程的步骤和次序的过程流程图,同时应恰当地满足主机厂规定的需要、要求和期望(见产品质量先期策划和控制计划参考手册)。如果组织对新零件的共同性已经过评审,同一份过程流程图可适用于相似零件家族的生产过程。
过程流程图在新品开发过程中 进行工艺分析使用,产品制造流程在作业指导书中会详细体现,而有些主机厂的顾客代表一知半解,对过程流程图要求过严,导致供应商花费大量时间、精力做无用功,使供应商人力资源不能有效用在产品工艺开发和质量控制上,搞得编制工程师疲惫不堪,抱怨极大。
设计记录
供应商必须具备所有的可销售产品的设计记录,包括:部件的设计记录或可销售产品的详细信息。若设计记录,如CAD/CAM数学数据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在的,如:数学数据,则供应商必须制作一份硬件拷贝来确认所进行的测量。
不论是谁设计,供应商和主机厂均要加强设计过程版本控制,主机厂和供应商应对最终的设计记录共同确认,并对双方拥有设计记录的地方进行清理,将以前版本进行隔离,在此基础上要求供应商提供一套完整的设计记录给主机厂进行确认。
过程FMEA
过程FMEA的水平取决于供应商经验积累及工程师的水平,尽管第四版已作了革命性的改变,即同一份过程FMEA可适用于相似零件家族的生产过程,但依然让人理解不一,操作难度较大,避免不了一个零件用一份过程FMEA,除非零件过程也相似,该项工作量特大,工程师在编制时多流于形式和应付,对质量控制无多少实质意义,最大作用应是导入了规范的失效控制理念,当产品出现问题时,过程FMEA没多少指导解决问题的作用。
控制计划
供应商必须制订控制计划,定义用于过程控制的所有控制方法,并符合顾客规定的要求(见产品质量先期策划和控制计划参考手册)。如果对新零件的共通性已经评审,那么相似零件的”零件系列”控制计划是可接受的。该项文件是质量控制最重要的一份文件,在该文件中要认真审查所有关键和重要特性是否纳入控制计划之中,并须检查该控制计划在作业文件中是否体现及有效实施。
测量系统分析
供应商必须对所有新的或改进后的测量和试验设备进行适用的测量系统分析研究,如:量具的双性、偏倚、线性、稳定性研究。一般对测量系统选择几个具有代表性的项目做重复性和再现性,而没有必要对所有重要特性均做该分析,否则工作量太大,主要确认测量系统在不同条件下的一致性。
合格实验室文件要求
PPAP的检验和试验必须在按主机厂要求的合格实验室内进行。合格实验室必须定义实验室范围,并有文件证明该实验室可进行测量和试验活动。对任何试验结果只笼统地描述其符合性是不可接受的。主机厂质量/采购人员需确认供应商做试验及其数据的真实性,防止供应商为节省成本、降低质量标准等出虚假报告,有些报告可用视同报告,但对视同试验报告要评估风险,如一配套产品,其给主机厂长期配套且无质量风险,给我们新配套,且使用要求相同,在一年之内已进行例行试验,且符合要求,则没有必要要求供应商要重新进行试验,增加供应商成本。

客户故事

想试试?现在就申请演示

每个业务都有自己独特的挑战和机遇。
所以我们创造独特的解决方案,
适合你的行业,帮助你充分利用社交、移动、云和分析,
改变你的企业。

致电4006-185-708